主页 > 698333c.com > 正文

国企改革 阜康能源认真落实“国企改革三年行动

发布时间 2021-09-10

  原标题:国企改革 阜康能源认真落实“国企改革三年行动方案” 大力推进企业改革发展

  国企改革三年行动是党的十八大以来,党中央对国企改革作出的又一重大决策,是新时代国资国企增强经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的重大工程,是破解国资国企改革发展深层次难题的重大机遇。

  自国企改革三年行动实施以来,新疆中泰化学阜康能源有限公司(以下简称“阜康能源”)党委认真贯彻落实国企改革三年行动安排部署,结合工作职能,在企业管理、科技创新、党建工作与生产经营融合等方面做了大量工作,改革综合成效加快显现。

  阜康能源在企业内部管理中,通过工资总额包干、KPI目标管控,实现“责权利”对等挂钩措施,激发员工内生动力。将班组建设作为“一把手”工程,推进“党建+班建”一体化建设,不断提升生产运营管理水平。大力倡导“工匠精神”,不断深化岗位技能培训工作,设立了技能津贴机制,搭建了各类工作(创新)平台,加大技能人才培养力度,先后荣获多项国家、自治区级技能竞赛大奖。

  阜康能源积极对标国内外先进企业,不断优化企业管理制度体系,提高企业管理水平。按照企业人才梯队建设及培训五年规划,着力加强“三支队伍”建设,培养和选拨一批有干劲、富有创新精神的青年员工走上企业管理和技术创新的岗位。

  阜康能源不断推进传统氯碱产业结构转型升级,深化供给侧结构性改革,以新产品研发为抓手,形成了有技术含量、规模效应和高端化水平的新的经济增长点。目前已成功研发出医用树脂、AGR树脂、糊树脂手套料、P400低聚合度树脂、消光树脂、阀门专用料、安全帽专用料等特种树脂产品并实现规模化生产,产品已广泛应用于医疗制品、汽车装饰、输送带、密封条、高强度管道系统及阀门手柄等领域。打造了PVC树脂后加工研发平台,进行PVC树脂软制品、硬制品后加工物理改进研究。配套建设了年产5万吨PVC后加工生产示范基地,主要瞄准高端的PVC型材、管材、建筑模板、石塑、木塑、墙体保温等新型建材市场,形成了“前厂后店”的经营方式,拉近了生产和市场的距离,增强了产品和消费者之间的联系,有利于及时掌握市场信息,开发PVC建材新产品,加快PVC后加工应用领域的发展。

  阜康能源作为按照科学规划建设运行的大型氯碱能源化工企业,按照“国企改革三年行动方案”的要求,将进一步做好创新规划工作,继续推进传统氯碱产业结构转型升级。

  阜康能源党委历来高度重视党建工作,坚持把党建工作与生产经营同部署、同检查、同考核、同落实。

  加强基本组织建设。推进标准化党支部星级创建工作,培育“五星”党支部标准化示范点,开展“支部结对共建”,大力实施“两头带中间”支部联建活动,推进支部转化升级。目前阜康能源“五星级”党支部5个,“四星级”党支部5个,占党支部总数的53%。

  加强基本队伍建设。实施“三个培养计划”,严把党员“入口关”,细化标尺,程序从严,保证党员质量。先后梳理编制出《发展党员全程纪实25步》要求,为规范发展党员工作,保证党员质量,提供了科学的遵循和规范。

  加强基本制度建设。严格执行“三会一课”等基本制度,完善党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评管理,形成月检查、季奖惩、年评比的工作机制,推动党建工作与中心工作深度融合。开奖网


香港马会开奖结果直播| 香港马会开奖资料| 金牛网| www.693577.Com| 今晚开什么码特马| www.013888.com| www.79489.com| 香港正版挂牌之全篇| www.4556711.com| www.789111.com| www.567903.com| 今晚香港挂牌之全篇|